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【蔣博士讀經典】專欄介紹

??“共讀、精講、應用”三位一體混合學習由博華咨詢首創推出,旨在借助互聯網平臺將“在線學習”、“ 面授學習”、“ 輔導應用”融為一體,倡導學員自我反思和終身學習,助力企業打造學習型組織,為企業培養高水平的管理人才。 
??本讀書平臺共分三個專欄,即管理類經典名著解讀專欄、經典語音微課專欄、博士答疑專欄。

”三位一體“ 學習方法介紹
企業通過【蔣博士讀經典】幫助干部成長
2017年閱讀讀書計劃(部分)
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書名
作者
解讀主題內容
備注
1
《執行》
拉里?博西迪
如何完成任務的學問

個人修煉篇

2
《管理行為》
赫伯特 A.西蒙
管理的核心是如何決策

管理篇

3
《科學管理原理》
弗雷德里克?泰勒
從科學角度看管理

管理篇

4
《組織與管理》
切斯特?巴納德
從人本身的角度來研究組織與管理問題

管理篇

5
《戴明的新經濟觀》
W.愛德華茲 戴明
運用淵博知識系統提升管理

管理篇

6
《工業管理與一般管理》
亨利?法約爾
管理理論之父經典著作

管理篇

7
《經理人員的職能》
切斯特.I.巴納德
理論家兼商業家的代表作

管理篇

8
《總經理》
約翰 P.科特
15位集團總經理的實踐

管理篇

9
《人才管理大師》
比爾?康納狄/拉姆?查蘭
卓越領導者先培養人再考慮業績

管理篇

10
《領導梯隊》
拉姆?查蘭/斯蒂芬?德羅特
全面打造領導力驅動型公司

管理篇

11
《高管路徑》
拉姆?查蘭
卓越領導者的成長模型

領導力篇

12
《定位》
艾?里斯與杰克?特勞
企業經營與營銷本質

企業經營篇

13
《重新定位》
杰克?特勞特
如何應對競爭與創造客戶

企業經營篇

14
《引領轉型》
拉姆?查蘭
如何在大變革時代實現企業成功轉型

企業經營篇

15
《客戶說:如何真正為客戶創造價值》
拉姆?查蘭
創新營銷模式才能贏得未來

企業經營篇

16
《Z理論》
威廉?大內
人與企業、人與工作的關系

企業經營篇

17
《開啟轉型》
拉里?博西迪/拉姆?查蘭
商業模式的競爭與較量

企業經營篇

18
《組織》
詹姆斯G.馬奇/赫伯特A.西蒙
帶你認識復雜的組織行為

企業經營篇

19
《權利與影響力》
約翰P.科特
如何運用權力與影響力

企業經營篇

20
《戰略管理》
H.伊戈爾?安索夫
戰略“應用理論”的典范

戰略篇

21
《什么是戰略》
杰克?特勞特
如何制定戰略和實施戰略

戰略篇

主播介紹
蔣偉良博士
博華咨詢創始人 /總裁


讀書助手

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